Помогаем успешным быть счастливыми, а счастливым — успешными
Иммерсивное мотивационное шоу ПереИзобретение
4/8-часовое мотивационное шоу, представляющее собой инновационный сплав иммерсивного театра, сторителлинга, стендапа, тренинга, фитнес активностей, музыки и мультимедиа, основанное на опыте лучших мировых мотивационных и коучинговых школ, а также уникальной авторской методике Андрея Вульфа
Управленческий консалтинг
Исследования и создание корпоративной культуры и идеологии
Инновационный менеджмент Agile
Стратегические сессии
Фасилитация стратегических сессий
Executive-коучинг
Работа с собственниками бизнеса и топ-менеджерами
Работа с политиками, чиновниками и общественными деятелями
Работа с деятелями культуры, спорта, медиа и индустрии развлечений
Семинары/Вебинары
Семинары предназначены для руководителей и сотрудников, заинтересованных в развитии специализированных навыков, способствующих расширению возможностей управления командой и управления собой в условиях кризисов, турбулентности, непредсказуемых кардинальных изменений, высокой неопределённости и волатильности внешней среды.
Executive-коучинг
Работа с собственниками бизнеса и топ-менеджерами
Работа с политиками, чиновниками и общественными деятелями.
Работа с деятелями культуры, спорта, медиа и индустрии развлечений
Командные тренинги
Авторские тренинги
Сертифицированные и лицензионные тренинги
Групповой и командный коучинг
Инновационный менеджмент Agile
Обучение и внедрение идеологии Agile
Методы и инструментарий внедрения Agile
Фасилитационные сессии, командное сопровождение Agile
Мотивационные программы
Авторские лекции и семинары
Организация мотивационных выступлений
Подбор спикеров на мероприятия
Иммерсивное мотивационное шоу
«ПереИзобретение»
Иммерсивное мотивационно-обучающее шоу в жанре edutainment, формирующее у аудитории новые знания, навыки, эмоции и энергию для работы. Уникальный продукт для корпоративного рынка, совмещающий иммерсивный театр с коучингом, стендап с тренингом, а сторителлинг с мультимедиа.
С первых минут Шоу его участники оказываются в непривычных для традиционных корпоративных тренингов обстоятельствах.
На входе в зал участники обязаны надеть поверх своей одежды подготовленные организаторами одинаковые черные футболки и специальные маски, скрывающие их индивидуальность и дающие ощущение анонимности и безопасности.
Семинары/Вебинары
Все семинары, которые мы проводим, являются наиболее востребованными среди современных компаний и уже не раз подтвердили свою высокую эффективность.
Также мы организуем выступления в рамках деловых, отраслевых и командообразующих событий для повышения мотивации среди сотрудников, топ-менеджмента и собственников.
Семинары/Вебинары
Управленческий консалтинг
Создание и трансформация корпоративной культуры компании. Развитие и совершенствование системы внутренних и внешних коммуникаций. Внедрение методики Agile. Повышение вовлеченности сотрудников в рабочие процессы.
Какие задачи решает?
- Создание и совершенствование корпоративной культуры
- Создание миссии, видения и целей компании
- Внедрение ценностей и принципов Agile
- Развитие и оценка кадров и рост производительности труда
- Повышение эффективности ключевых функций HR-подразделений
- Развитие осознанности сотрудников в рабочих процессах и рост лояльности к работодателю
Что делаем мы?
- Диагностируем текущее состояние корпоративной культуры, внешних и внутренних коммуникаций
- Проводим исследования корпоративной культуры
- Готовим материалы по итогам исследований
- Обучаем ценностям и принципам Agile, готовим Agile-коучей, сопровождаем Agile-команды
- Учим работе в мобильных кросс-функциональных командах, настраиваем горизонтальные коммуникации и командное взаимодействие
Стратегические сессии
Проведение стратегических сессий для выработки ключевых решений в бизнесе, разрешения сложных ситуаций в компании, поиска новых моделей развития с участием ключевых руководителей компании.
Какие задачи решает?
- Самоидентификация компании на рынке с целью успешного достижения стратегических целей бизнеса
- Создание элементов корпоративной культуры и идеологии
- Повышение мотивации сотрудников
- Совершенствование кросс-функциональных коммуникаций и командного взаимодействия
- Создание новых навыков
Что делаем мы?
- Диагностируем текущее состояние корпоративной культуры, внешних и внутренних коммуникаций
- Подбираем оптимальный инструментарий стратегических сессий с учетом потребностей Клиента
- Готовим итоговые материалы стратегических сессий с календарем реализации принятых решений
- Проводим фасилитацию стратегических сессий
- Организовываем бизнес-симуляции и деловые игры
Какие задачи решает?
- Увеличивает скорость завершения проекта
- Компания быстро адаптируется к изменениям
- Полный контроль над ходом реализации задач
- Экономит время и накладные расходы
Что делаем мы?
- Диагностируем корпоративную культуру
- Обучаем основным ценностям и принципам Agile подхода
- Строим вместе Srum команды
- Обучаем Agile коучей, сопровождаем Agile команды
- Организовываем бизнес симуляции и деловые игры
- Проводим фасилитацию стратегических сессий
Executive-Коучинг
Индивидуальное консультирование лидеров и руководителей, задача которых прийти к стратегическим решениям с высокой «ценой вопроса», часто с исключительной степенью конфиденциальности.
Когда нужен коучинг?
- Когда вы оцениваете неэффективность прежних методов достижения результатов и чувствуете необходимость качественно новых подходов
- В случае необходимости принятия сильных и непопулярных решений в жестких условиях нехватки времени на обстоятельный анализ ситуации
Что дает коучинг?
- Обретение четкой картины собственных мыслей, управление эмоциями и осознанность в действиях
- Более эффективное взаимодействие с ключевыми фигурами вашего окружения и преодоление эмоциональной усталости
- Стратегическое видение дальнейших путей развития бизнеса
Кто наши коучи?
- Эксперты с международными сертификатами и богатым опытом успешных кейсов на руководящих позициях в крупных коммерческих и государственных структурах
- Agile для нетехнологических компаний
- Нравственное лидерство. Как развивать в себе черты характера лидера?
- Коучинговые навыки лидера
- Пути выхода из стресса
- Эмоциональный интеллект в бизнесе
Корпоративная культура нового типа
- Блиц маркетинг для маркетологов и не только
- Нейронаука на службе современного лидера
Команда
Мы — яркие лидеры, обладающие уникальными экспертными знаниями в разнообразных сферах бизнеса.
Мы делимся многолетним успешным опытом деятельности в собственном бизнесе, на руководящих позициях в крупных российских и международных организациях, в органах государственной власти.
Мария Куршина
Базовое образование
Московский Государственный Университет, экономический факультет
Московский Государственный Университет, экономический факультет
Дополнительное образование
The University of Tulsa, Международный маркетинг, MBA
Harvard Business School, Программа по развитию лидерства
Европейский Центр Бизнес Коучинга, сертифицированный коуч ICF
Специализация в коучинге
Agile коучинг, бизнес коучинг, мотивационный спикер
Эксперт
в области стратегического планирования и прогнозирования, форсайта, проведения маркетинговых исследований, маркетингового и управленческого консалтинга, создания глобальных маркетинговых программ, разработки и запуска новых продуктов и услуг, управления мультинациональными командами
Автор бизнес-тренингов
«Инновации в маркетинге»,
«Agile — подход в бизнесе»,
«Развитие инновационного мышления»,
«Управление в условиях изменений»
Close
Татьяна Третьякова
Базовое образование
МГУ геодезии и картографии, экономика и управление территориями
МГУ геодезии и картографии, экономика и управление территориями
Дополнительное образование
РЭА им. Г.В. Плеханова, мастер делового администрирования
MBA
Европейский Центр Бизнес Коучинга,сертифицированный коуч ICF
Специализация в коучинге
Executive коучинг
Бизнес коучинг
Управленческий коучинг
Эксперт
управленческого консалтинга и аудита, стратегического планирования, бюджетирования и управления затратами на персонал, антикризисного управления, построения корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, кросс-функционального взаимодействия и эффективных бизнес-команд, развитии кадрового потенциала, executive search
Автор бизнес-тренингов
«Развитие лидерского потенциала»
«Развитие управленческих компетенций»
«Формирование успешной команды»
Close
Марина Михайленко
Базовое образование
Ростовский Государственный Университет, факультет журналистики
Ростовский Государственный Университет, факультет журналистики
Дополнительное
Институт Коучинга, Санкт-Петербург
Европейский Центр Бизнес Коучинга, сертифицированный коуч ICF
Специализация в коучинге
Agile коучинг, life коучинг, executive коучинг
Эксперт
в области корпоративной культуры, внутрикорпоративных коммуникаций, создании эффективных Agile- команд и систем самоуправления сотрудников, проведении развлекательных, спортивных, научных корпоративных событий, формировании внутрикорпоративного бренда руководителя, проведении стратегических сессий и «мозговых штурмов», повышении вовлеченности сотрудников
Автор бизнес-тренингов
«Социальное развитие предприятия»,
«Корпоративная культура инновационного типа»,
«Agile — подход в бизнесе»
Close
Илья Щербаков
Базовое образование
Институт Международных Экономических Связей, экономический факультет
Институт Международных Экономических Связей, экономический факультет
Дополнительное
Государственный Университет Управления, Международный маркетинг, MBA
Высшая Школа Экономики, Advanced Marketing
Московская Школа Управления Сколково, Практикум для директоров
Европейский Центр Бизнес Коучинга, сертифицированный коуч ICF
Специализация в коучинге
Управленческий коучинг
Бизнес коучинг
Эксперт
в области вывода нового продукта на рынок, кратного роста компании, построения фундамента для развития стартапов, монетизации идей, эффективного использовании имеющихся ресурсов
Close
Александр Баранников
Базовое образование
Московский Государственный Университет экономики, статистики и информатики, факультет экономики
Московский Государственный Университет экономики, статистики и информатики, факультет экономики
Дополнительное
РАНХиГС при Президенте РФ, Программа подготовки высшего уровня резерва управленческих кадров, Master of Public Administration
Европейский Центр Бизнес Коучинга, сертифицированный коуч ICF
Специализация в коучинге
Executive коучинг
Бизнес коучинг
Эксперт
в области персонального стратегического консалтинга, профессиональных и GR-коммуникаций, разработки траектории карьерного роста и гармонизации личных ценностей успешных людей
Close
Андрей Вульф
Базовое образование
Московский Государственный Университет, исторический факультет
Московский Государственный Университет, исторический факультет
Дополнительное
Московская Академия Маркетинга и Менеджмента
Европейский Центр Бизнес Коучинга, сертифицированный коуч ICF
Специализация в коучинге
Коучинг прорыва
Executive коучинг
Мотивационный спикер
Эксперт
в области массовых коммуникаций, культуры, образования, спорта, рекламы, маркетинга, индустрии развлечений, PR и GR. Владеет навыками стратегического планирования, экономического и финансового прогнозирования, а также управления большими коллективами, проектными офисами и группами, методиками и технологиями корпоративного и проектного управления, запуска стартапов и кроссфункционального взаимодействия
Автор бизнес-тренингов
Мотивационно-трансформационная программа «Жизнь после Олимпа».
Close
Оставьте заявку
Close
Авторский тренинг «Agile для нетехнологических компаний»
Концепция тренинга
Сотрудники нетехнологических компаний знакомятся с основными ценностями и принципами Agile подхода в бизнесе, изучают условия построения гибких команд, участвуют в практических занятиях, демонстрирующих эффективность Agile, как инновационной методологии менеджмента.
Сотрудники нетехнологических компаний знакомятся с основными ценностями и принципами Agile подхода в бизнесе, изучают условия построения гибких команд, участвуют в практических занятиях, демонстрирующих эффективность Agile, как инновационной методологии менеджмента.
Выполняя задания сотрудники развивают креативное и предпринимательское мышление.
Тренинг максимально адаптирован к решению реальных бизнес-задач компании.
- Практические навыки применения методологии Scrum в Agile командах, распределение ролей и обязанностей в Scrum
- Диагностика корпоративной культуры и ее влияния на финансовые показатели и эффективность компании
- Встраивание Agile команд в организацию старого типа на примере реализованных BLD проектов
- Коучинговое сопровождение участников Agile команд
- Организация бизнес-симуляций и деловых игр
Авторы тренинга Марина Михайленко и Мария Куршина.
Close
Авторский тренинг «Ментальные ловушки и принятие решений в бизнесе и жизни»
Тренинг дает необходимые знания для выявления ловушек мышления и иррационального поведения на осознанный уровень. Отрабатываются навыки распознавания влияния эмоций и управления ими. В основе прикладное объединение последних достижений нейронауки, теории игр, поведенческой экономики, психологии и бизнеса.
Концепция: тренинг базируются на анализе ментальных ловушек, или когнитивных искажений, которые приводят к неправильным выводам, неверным решениям и неверной оценке ситуации и других людей. Примеры ситуаций, рассматриваемых на тренинге: переговоры, кооперация, избегание риска, боязнь потерь и проигрыша, неспособность видеть негативные исходы.
В чем уникальность данного подхода?
- Тренинг дает возможность участникам осознать ловушки, а также навыки использвания собственного иррационального поведения себе во благо
- Дает способность обходить влияние эмоций и управлять ими
- Вырабатывает правильный взгляд на оценку разных стратегий с точки зрения теории перспектив
- Помогает участникам снять страх провала и приобрести уверенность в себе и своих силах
- Обучает техникам, позволяющим найти силу, энергию и мотивацию, чтобы начать новое дело в жизни или новое направление в бизнесе
Автор тренинга Мария Куршина
Close
Лицензионный тренинг «Пути выхода из стресса»
Тренинг по методике Михаэля Хильгерта
Методика содержит замер текущего стресса человека и команды, работу с внешними факторами стресса, повторный замер стресса, разработку рекомендаций по управлению стрессом у отдельных людей и в организации, повышению эффективности труда
- Стресс как эволюционное явление
- Что происходит в организме в состоянии стресса?
- Насколько высок уровень стресса у меня?
- Самоанализ
- Подведение итогов индивидуального тестирования. Концепции поведения в стрессе: окситоциновый тип, мелатониновый тип, адреналиновый тип.
- Пути выхода из стресса
- Пути к счастью и гармонии
В результате тренинга участники научатся управлять стрессогенностью ситуации, различать типичные стресс-факторы, уметь определять силу их воздействия на себя, знать эффективные и удобные для себя методы купирования стресс-факторов и уметь их применять.
Тренер Мария Куршина
Close
Сертифицированный тренинг «Эмоциональный интеллект в бизнесе»
В основе тренинга – концепция ЭИ Дж.Майера, П. Саловея и Д.Карузо.
Тренингу предшествует тестирование участников по методу ЭННЕАГРАММА
- Практические упражнения на понимание четырех ветвей эмоционального интеллекта – восприятие эмоций, понимание эмоций, управление эмоциями, использование эмоций.
В результате тренинга участники узнают и научатся методам и техникам работы со своими эмоциями, разовьют способность вывести себя на желаемое эмоциональное состояние.
- Эмоциональный интеллект как инструмент для решения сложных ситуаций в бизнесе
- Отработка навыков управления эмоциями в ситуациях взаимодействия с другими людьми.
Участники освоят стратегии достижения целей через создание взаимоотношений, основанных на своих эмоциях и эмоциях других людей; изучат техники работы с конфликтными ситуациями, работы со стрессом, техники направления эмоции сотрудников на результат компании
- Эмоциональный интеллект в командном взаимодействии
- Техники работы с эмоциями при решении командных задач.
Участники освоят техники развития креативности, а также навыки формирования эмоционального капитала компании, как направить его на решение задач и достижение целей организации
Close
Авторский тренинг «Нравственное лидерство»
Концепция тренинга
В основе тренинга теория Александра Дианина -Хаварда
Лидерами не рождаются – ими становятся. Лидерство не связано с занимаемой должностью. Независимо от положения человек может быть лидером, если он обладает нравственным авторитетом. Лидерство требует практики шести общечеловеческих добродетелей – как черт характера в повседневной жизни. Как развивать в себе черты характера нравственного лидера? – Об этом тренинг.
В основе тренинга теория Александра Дианина -Хаварда
Лидерами не рождаются – ими становятся. Лидерство не связано с занимаемой должностью. Независимо от положения человек может быть лидером, если он обладает нравственным авторитетом. Лидерство требует практики шести общечеловеческих добродетелей – как черт характера в повседневной жизни. Как развивать в себе черты характера нравственного лидера? – Об этом тренинг.
- Благоразумие – практическая мудрость, способность принимать верные решения
- Мужество – преодоление страха, способность рисковать и держаться курса
- Самообладание – господство сердца, ума и воли над эмоциями и страстями
- Справедливость – способность воздавать каждому свое, любить людей, стремление к коллегиальности, правдивости
- Смирение – самопознание и желание служить
- Великодушие – стремление к великим целям, осознание своего достоинства
Автор тренинга Марина Михайленко
Close
Авторский тренинг «Эффективные совещания. Использование методологии Scrum вне IT»
Тренинг создан по мотивам книги Патрика Ленсиони «Сердце компании»
Концепция тренинга
Вместо того, чтобы изучать тоны отчетных документов для диагностики корпоративной культуры в организации, опытному тренеру достаточно понаблюдать за командой руководителей во время совещания. Именно там происходит все самое важное — определение ценностей, обсуждение и принятие решений в отношении стратегии и тактики, а также проводится анализ их реализации. Ошибки, допускаемые при проведении совещаний, — причина плохого здоровья организации, в то время как грамотное проведение позволяет достичь сплоченности, ясности и четкости коммуникаций.
Основные вопросы:
- Оптимальная длительность совещаний
- Позитивная коммуникация
- Использование энергии конфликтов на благо компании
- Чем администрирование отличается от фасилитации совещания?
- Подготовка фасилитаторов внутри компании
Использование в совещаниях методологии Scrum вне IT: разделение ролей в команде менеджеров, ретроспектива работы организации, создание образа результата, план действий на ближайший срок ( 72 часа) после принятия решений.
Автор тренинга Марина Михайленко
Close
Авторский тренинг «Коучинговые навыки лидера»
Концепция тренинга
Освоение коучинговых навыков руководителями фундаментально меняет стиль и культуру управления в компаниях. Коучинг способствует развитию креативности и инновационности сотрудников, созданию эффективных команд и рабочих групп, повышению уровня личной и коллективной ответственности и вовлеченности.
Освоение коучинговых навыков руководителями фундаментально меняет стиль и культуру управления в компаниях. Коучинг способствует развитию креативности и инновационности сотрудников, созданию эффективных команд и рабочих групп, повышению уровня личной и коллективной ответственности и вовлеченности.
Участники программы научатся:
- системно мыслить и задавать вопросы, направленные на построение результата;
- создавать трансформационную коммуникацию;
- прояснять свои цели и расставлять корпоративные и личные приоритеты в жизни;
- вызывать «потоковое» состояние в работе, распознавать его, радоваться, углублять и лелеять;
- создавать видение своего будущего и выстаивать глубинную приверженность для воплощения этого видения в жизнь;
- следовать импульсу к саморазвитию и образованию;
- создавать сильную и долгосрочную мотивацию для достижения стратегических целей компании;
- создавать эффективные стратегии для преодоления сложных ситуаций и осуществления амбициозных проектов.
- эффективно использовать свой стиль лидерства.
Автор тренинга Марина Михайленко
Close
Авторский тренинг «Как построить «бирюзовую» организацию»
Тренинг создан на основе теории спиральной динамики развития корпоративной культуры и по мотивам книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего»
Концепция тренинга
Участники увидят, что будущее диктует отказ от иллюзии менеджерского контроля над ситуацией. Лидеры привыкли думать, что у них все движется в соответствии с планом: провели анализ, составили план, провели совещание. Новая планка гораздо выше, новые стандарты головокружительны: требуется отказаться от иллюзий, ясно определить свою цель, оставаться всегда в полном сознании того, где что делает лидер и команда в любую данную минуту. Это и есть организация будущего. Примеры построения таких организаций в мире и в России.
Определяющие ценности «бирюзовой» организации:
- Самоуправление
- Целостность
- Эволюция
«Бирюзовая» стадия развития корпоративной культуры не предполагает конкуренции. Когда организация живет в соответствии со своей осмысленной целью, конкуренции для нее не существует. Есть два необходимых условия, способствующих появлению в организации эволюционных «бирюзовых» принципов:
- Высшее руководство. Глава или основатель должен руководствоваться при управлении Бирюзовым уровнем сознания.
- Владельцы. Должны также понимать и разделять эволюционные взгляды.
Автор тренинга Марина Михайленко
Close
Парадигма Вульфа. Как превратить свои мечты в профессию?
Лекция-семинар известного мотивационного спикера, журналиста, телеведущего, бизнесмена и общественного деятеля Андрея Вульфа «Как превратить свои мечты в профессию» насыщена яркими примерами из собственной многолетней успешной карьеры в различных сферах деятельности от журналистики и шоу-бизнеса до политики и олимпийского движения, от девелопмента и рекламы до спорта, образования и культуры.
Лекция предназначена для широкого круга слушателей, ищущих не только карьерный рост, но и свое жизненное предназначение, и отвечает на главные вызовы сегодняшнего дня для успешного мобильного образованного профессионала.
Что такое «пирог жизни» и сколько времени нам осталось на то, чтобы реализовать наши мечты?
Как найти работу, на которую будешь ходить, как на праздник?
Как выбрать между собственным бизнесом, фрилансом и наемной работой?
Нужно ли всё менять, когда всё вроде бы хорошо?
Как не предать свою мечту?
Как совместить успешную карьеру и полноценную частную жизнь?
Сколько денег нам нужно для счастья?
Как успешному человеку стать счастливым, а счастливому-успешным?
Найдя ответы на эти и многие другие вопросы, вы сможете более осознанно подойти как к выбору дальнейших путей вашей профессиональной карьеры, так и развилок на вашем жизненном пути.
Close
Границы компромисса. Как сделать так, чтобы идиоты исчезли из твоей жизни
Лекция-семинар известного мотивационного спикера, журналиста, телеведущего, бизнесмена и общественного деятеля Андрея Вульфа предназначена для самостоятельных, думающих и критически мыслящих современных людей, ищущих себя и свое место в жизни и профессии в условиях современного несвободного пост-индустриального общества.
Каковы границы допустимого компромисса при выборе работы и сферы деятельности?
Можно ли и нужно ли встраиваться в систему, если она тебе не нравится?
Как не остаться на обочине жизни, но не поступиться при этом своими принципами?
Как научиться принимать людей с иной картиной мира и иными убеждениями?
Единственный способ расстаться с «идиотами»-это никогда не работать с ними?
Что «идиоты» думают о нас на самом деле?
Кто в твоей лодке и куда она плывет? Как оказаться в «команде мечты»?
Найдя ответы на эти и другие вопросы, вы перестанете испытывать диссонанс между личной жизненной и карьерной траекторией и определите допустимые именно для вас границы компромисса, избавитесь от токсичных людей в вашем окружении и их влияния, сможете осознанно сделать выбор в пользу развития в общих трендах или поиска самостоятельного пути.
Close
«100 ключевых менеджеров»
Концепция: в компании проходит конкурс на участие в проекте, комиссия отбирает 100 человек, которые выезжают на тимбилдинг, включающий в себя встречу с всемирно- известным гуру менеджмента, деловую игру, творческое или спортивное состязание.
Close
Поездка в Силиконовую долину
Концепция: по итогам работы самое эффективное подразделение награждают поездкой в США, в Силиконовую долину, где участники посещают инновационные офисы компаний Google, Facebook, Apple, Netflix
Close
Как получить от человека то, что ты хочешь?
Лекция-семинар известного мотивационного спикера, журналиста, телеведущего, бизнесмена и общественного деятеля Андрея Вульфа предназначена для широкого круга слушателей, стремящихся овладеть методиками эффективной коммуникации в бизнес-процессах, на работе, а также в повседневной и частной жизни.
Как избегать конфликтов, но побеждать оппонентов?
Как превратить ваших соперников в союзников?
Почему проигрывает тот, кто пытается доказать свою правоту?
Как «влезть в шкуру» вашего оппонента?
Надо ли пытаться говорить людям то, что они хотят от вас услышать?
Как поднять свою самооценку и не зависеть от оценки окружающих?
Найдя ответы на эти и другие вопросы, вы сможете более эффективно проводить переговоры, научитесь отстаивать свою точку зрения, не раздражая собеседников, приобретете репутацию конструктивного человека, приятного в общении, сможете наладить микроклимат в семье и стать душой компании.
Close
Коучинговые темы А. Вульфа
- Парадигма Вульфа. Как превратить свои мечты в профессию
- Границы компромисса. Как сделать так, чтобы идиоты исчезли из твоей жизни.
- Секреты коммуникации. Как получить от человека то, что ты хочешь
- Как создать свой личный бренд
- Как слезть с карусели: работа, фриланс или свой бизнес
- Как успешному человеку стать счастливым
Close
Экспертные темы А. Вульфа
- Психология чиновника (цикл)
- Психология топ-менеджера(цикл)
- Психология шоу-бизнесмена(цикл)
- Экономика развлечений (цикл)
- Как готовят олимпийские игры (цикл)
Close
Авторский тренинг «Agile трансформация бизнеса»
Изучение основных ценностей и принципов Agile-подхода в бизнесе, построение «гибких»команд, практические занятия, демонстрирующие эффективность Agile, как инновационной идеологии менеджмента, развитие креативного и предпринимательского мышления в решении реальных бизнес-задач компании.
•Практические навыки применения методологии Scrum в Agile командах, распределение ролей и обязанностей в Scrum
•Диагностика корпоративной культуры и ее влияния на финансовые показатели и эффективность компании
•Встраивание Agile команд в организацию старого типа на примере реализованных компанией проектов
•Коучинговоесопровождение участников Agileкоманд
•Организация бизнес-симуляций и деловых игр
Close
Биография Вульф
Андрей Вульф – мотивационный спикер, теле- и радио-ведущий, общественный деятель, журналист, писатель, публицист, бизнесмен, создатель первого в России мотивационного шоу «ПереИзобретение».
За 2016-2019 годы провел сотни мастер-классов, лекций, тренингов, мотивационных семинаров и коучинг-сессий по всей стране и стал одним из наиболее востребованных и известных мотивационных спикеров, среди клиентов которого крупнейшие российские компании, известные предприниматели, топ-менеджеры, политики, чиновники, общественные деятели, спортсмены, звезды медиа и шоу-бизнеса.
Профессиональный опыт в прошлом:Депутат Государственной Думы РФ третьего созыва. Директор Департамента внешних связей Министерства культуры и массовых коммуникаций РФ. Топ-менеджер ведущих российских компаний и корпораций. Вице-президент по образованию, культуре и церемониям Оргкомитета «Сочи 2014», Исполнительный директор Общероссийского добровольного физкультурно-спортивного общества «Спорт для всех».
В настоящее время:Управляющий партнер BLD Coaching&Consulting, ведущий мотивационной программы «Вне зависимости» на радиостанции «Серебряный дождь», советник декана исторического факультета МГУ, автор мастер-курса MBA МГИМО, приглашенный лектор и преподаватель ведущих российских ВУЗов.
Close
Биография Михайленко
Марина Михайленко – эксперт в области корпоративной культуры, внутрикорпоративных коммуникаций, создании эффективных Agile-команд и систем самоуправления сотрудников, проведении развлекательных, спортивных и научных корпоративных событий, формировании внутрикорпоративного бренда руководителя, проведении стратегических сессий и «мозговых штурмов», а также повышении вовлеченности сотрудников.
Executive-коуч первых лиц в банковской, финансовой и девелоперской сферах, а также в IT-секторе.
Автор бизнес-тренингов и семинаров: «Лидерство как стиль жизни», «Корпоративная культура инновационного типа», «Agile — подход в нетехнологических компаниях».
Профессиональный опыт в прошлом:Вице-президент по корпоративной культуре ФК «УРАЛСИБ», Начальник управления внутрикорпоративного развития ЗАО «Объединенная металлургическая компания (ОМК)», журналистская практика.
В настоящее время:Генеральный директор Фонда «ОМК-Участие», Партнер BLD Coaching&Consulting, Руководитель Мастерской коучинга в Институте практической психологии НИУ ВШЭ, Преподаватель в Корпоративном институте Газпрома, Международной школе бизнеса МИРБИС.
Close
Биография Баранников
Александр Баранников– эксперт в сфере карьерного и личностного роста, профессиональных и GR-коммуникаций.
Коуч в сфере государственного управления (Executive Government Coach), карьерный коуч, тренер и тьютор по развитию эмоционального интеллекта.
Действительный государственный советник Российской Федерации IIкласса
Член Совета Ассоциации участников и выпускников программы подготовки резерва управленческих кадров РАНХиГС при Президенте РФ.
Профессиональный опыт в прошлом:Депутат Государственной Думы третьего созыва, Заместитель Руководителя фракции «Союз Правых Сил» по законопроектной работе, занимал руководящие должности в Аппарате Правительства Российской Федерации, член Исполкома Олимпийского комитета России и член Наблюдательного совета Российского Международного Олимпийского Университета.
В настоящее время:Партнер BLD Coaching&Consulting, психолог-практик, член Совета Ассоциации профессионалов по развитию эмоционального интеллекта, приглашенный преподаватель в МГИМО, Российском Международном Олимпийском Университете, РАНХиГС при Президенте РФ и других ведущих вузах.
Close
Бизнесмены тоже люди
Коммуникативный тренинг по успешному взаимодействию государственных служащих с представителями бизнес-структур.
Целевая аудитория:тренинг предназначен для государственных служащих, осуществляющих взаимодействие с представителями бизнес-структур.
Цель тренинга: дать слушателям комплексное представление о психологии, устоявшихся поведенческих шаблонах и скрытых внутренних мотивациях представителей бизнес-структур, а также предоставить необходимый инструментарий для осуществления успешных коммуникаций.
Формат проведения тренинга: выступления спикеров, индивидуальная работа слушателей, а также коллективная работа в парах и мини-группах, обсуждение, отработка навыков, рефлексия.
Результат тренинга:формирование у слушателей устойчивых навыков и моделей взаимодействия с представителями бизнес-структур в целях решения текущих задач, связанных с государственным управлением.
Продолжительность тренинга:1 день.
Авторы и ведущие тренинга:Александр Баранников и Андрей Вульф
Close
Мотивация лидера. Как развить в себе лидерские компетенции и научиться вдохновлять людей
Семинар предназначен как для состоявшихся успешных руководителей, желающих выйти на новый уровень лидерских компетенций, так и для молодых амбициозных слушателей, стремящихся к большим победам и карьерным вершинам в бизнесе, политике, искусстве и спорте.
- Кто такой лидер и какими качествами он должен обладать?
- В чем отличие лидера от руководителя, а лидерства от менеджмента?
- Почему мы всегда делаем срочные дела, а важные откладываем на потом?
- Какие эмоции дают нам лидерскую энергию, а какие отнимают?
- Как научиться вдохновлять, понимать и принимать людей?
- Почему эмоциональный интеллект для лидера важнее, чем IQ?
- Почему, чтобы понять других, прежде всего надо понять себя?
- Должен ли лидер всего себя посвящать делу своей жизни?
- Почему лидер — это всегда тот, кто не боится рисковать и брать ответственность?
Найдя ответы на эти и другие вопросы, вы сможете объективно оценить свои лидерские ресурсы, понять, какие ваши компетенции требуют развития и совершенствования, какие эмоции и убеждения мешают вам на вашем пути лидера и как от них избавиться максимально быстро и безопасно, и, наконец, стать тем самым человеком, который вдохновляет и ведет за собой окружающих.
Close
Мечты в команде или команда мечты
Семинар предназначен для руководителей компаний и управленческих команд, HR-директоров и команд проектных офисов, нацеленных на сонастройку сотрудников и мотивацию на общие глобальные цели, ориентированные на командный результат. Также семинар может быть использован в целях тимбилдингас элементами группового коучинга, имеющего задачей привести индивидуальные карьерные траектории в русло общекомандного вектора развития для решения общих задач в бизнесе, политике, искусстве и спорте.
- Как создаются dreamteam?
- Как работала звездная команда Сочи-2014?
- Команда звезд или команда-звезда?
- Кто в нашей лодке и куда она плывет?
- Как работать с людьми, а не с оценками?
- Почему проектное управление-еще не гарантия успеха?
- Почему нематериальная мотивация в жизни успешных команд бывает важней материальной?
- Сколько денег нужно человеку для счастья?
- Почему важно быть agileи что это такое?
- Почему работа как праздник — не роскошь, а критерий эффективности?
Найдя ответы на этот и многие другие вопросы, вы сможете осознанно найти или создать свою команду мечты, научитесь лучше понимать людей вокруг себя, узнаете, как личные планы могут реализовываться быстрее и эффективнее в рамках общекомандных задач и начнете получать удовольствие от работы в команде.
Close
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Современные инструменты развития эмоционального интеллекта для эффективности и результативности вашей деятельности. В основе тренинга – концепция профессоров Йельского университета (П. Саловей, Дж.Майер и Д.Карузо).
- Что такое «эмоциональный интеллект»? Зачем и как нужно развивать эмоциональный интеллект?Практические упражнения на понимание четырех ветвей эмоционального интеллекта – восприятие эмоций, понимание эмоций, управление эмоциями, использование эмоций.
- Эмоциональный интеллект как инструмент для решения сложных ситуаций в бизнесе. Отработка навыков управления эмоциями в ситуациях взаимодействия с другими людьми.
- Эмоциональный интеллект в командном взаимодействии. Техники работы с эмоциями при решении командных задач.
Close
Чиновники — тоже люди
Целевая аудитория:программа предназначена для топ-менеджеров компаний, собственников бизнеса, а также руководителей GR-подразделений крупных бизнес-структур.
Цель программы: дать слушателям комплексное представление о психологии, устоявшихся поведенческих шаблонах и скрытых внутренних мотивациях чиновника, а также предоставить необходимый инструментарий для осуществления успешных коммуникаций.
Продолжительность программы: 1 день.
Результат программы:формирование у слушателей устойчивых навыков и моделей взаимодействия с представителями государственного сектора в целях решения текущих бизнес-задач.
Close
Корпоративная культура нового типа
Корпоративная культура создает пространство, в котором людям комфортно работать.Работа отнимает много времени, и единственный способ оставаться удовлетворенным – это делать то, что тебе нравится, с теми, кто тебя понимает и разделяет твои ценности.
На тренинге участники научатся определять, как устроена среда в организации:
- Ценности
- Цели
- Коммуникации
- Смысл деятельности
- Мотивация
- Вовлеченность
Уровень развития корпоративной культуры соответствует спиральной динамике. Как подняться на новый уровень, с помощью каких методов и действий приблизиться к «бирюзовому» уровню? Как это делать и куда ходить не надо – вот главные вопросы, на которые отвечает тренинг.
Close
Лидерство как стиль жизни
Лидерами не рождаются – ими становятся.
Лидерство не связано с занимаемой должностью. Независимо от положения человек может быть лидером, если он обладает нравственным авторитетом. Лидерство требует практики шести общечеловеческих добродетелей – как черт характера в повседневной жизни.
1. Благоразумие– практическая мудрость, целеполагание
2. Мужество– преодоление страха и ограничивающих убеждений, способность рисковать
3. Самообладание– управление эмоциями и страстями
4. Справедливость– стремление к коллегиальности, эмпатия
5. Смирение– делегирование полномочий
6. Великодушие– стремление к великим целям, коучинговыенавыки лидера
Тренинг даст руководителям инструменты для практического применения: способность делегировать полномочия, управлять своим временем, доверять сотрудникам и коллегам, брать на себя больше ответственности. И главное, руководствоваться в своей жизни чем-то большим, чем личные цели.
Close
Клиентоориентированность
Тренинг предназначен для слушателей, желающих достичь максимального взаимопонимания и эффективного взаимодействия с различными стейкхолдерами.Клиентоориентированность — это способность компании создавать дополнительный поток клиентов и дополнительную прибыль за счет глубокого понимания и удовлетворения потребностей клиентов.
- Ожидания и потребности клиента
- Профиль клиентов. Способы получения необходимой информации. Искусство задавать вопросы.
- 4 типа слушания Отто Шармера
- Эмоциональный интеллект в работе с клиентами
- Сонастройкас клиентом – дыхание, поза, жесты.
- Фильтры восприятия
- Мета-навыки ведения диалога с клиентом
- Уровни клиентоориентированностив компании
Close
Александр Баранников
Общая информация о коуче
Коуч в сфере государственного управления (ExecutiveGovernmentCoach), карьерный коуч, психолог-практик, тренер по развитию эмоционального интеллекта.
Коуч в сфере государственного управления (ExecutiveGovernmentCoach), карьерный коуч, психолог-практик, тренер по развитию эмоционального интеллекта.
Действительный государственный советник Российской Федерации IIкласса, член Совета Ассоциации участников и выпускников программы подготовки резерва управленческих кадров РАНХиГСпри Президенте Российской Федерации.
Депутат Государственной Думы 3-го созыва, в 2004-2012 г.г. занимал руководящие должности в Аппарате Правительства Российской Федерации.
Специализация в коучинге
Индивидуальное сопровождение развития личностно-профессиональных ресурсов руководителей системы государственного управления, межличностное и командное взаимодействие, активация внутренних ресурсов, направленных на преодоление стресса и психологического напряжения.
Опыт коуча
Проведено более 150 коуч-сессий для руководителей системы государственного управления.
Основные клиенты
Правительство РФ, Государственная Дума РФ, Федеральное казначейство, Правительство Москвы, РАНХиГС, Олимпийский комитет России
Образование
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Московский институт экономики, политики и права РАНХиГСпри Президенте Российской Федерации (Master of Public Administration)
Сертификация
МГУ им. Ломоносова (профессиональный коучинг), РАНГиГС(карьерное консультирование с использованием ресурсного анализа), Институт практической психологии личности «Генезис Практик» (методики психологической и психотерапевтической работы) Европейская Ассоциация Культурных и Эмоциональных Проектов (тренер по развитию эмоционального интеллекта), Институт НЛП (НЛП-практик)
Close
Андрей Вульф
Общая информация о коуче
Executive-коуч,мотивационный спикер,корпоративный и персональный консультант, публицист,теле- и радиоведущий, общественный деятель,Управляющий партнер BLD Coaching&Consulting,автор первого в России мотивационно-обучающего шоу«ПереИзобретение».
Вице-президент Оргкомитета Сочи-2014, ДепутатГосударственной Думы РФ 3 созыва, Директор департамента Министерства культуры и массовых коммуникаций РФ
Специализация в коучинге
Executive коучинг,групповой коучинг, коучингпрорыва. Эксперт в области мотивации, коммуникаций,лидерства,управления изменениями, создания личного бренда и повышения эффективности
Опыт коуча
Провел более 250 сессийза 3 года. Среди персональных клиентов – топ-менеджеры, крупные предприниматели, известные политики, чиновники высшего эшелона, олимпийские чемпионы, звезды медиа и шоу-бизнеса
Основные клиенты
ПАО ГМК «Норильский никель», Международный инвестиционный банк, ADG Group, Ernst & Young, МТС.
Образование
1992 — МГУ им.Ломоносова, исторический факультет
2000 — Московская академия маркетинга и менеджмента, юридический факультет
Сертификация
2016 – Европейский центр бизнес-коучинга, сертифицированный коуч ICF
2016 – Baltic Coaching Centre
Сертифицированные курсы Marshall Goldsmith(2017), Владимир Герасичев(2017), Ицхак Пинтосевич(2017), NassimTaleb(2019), Antony Robbins(2016, 2017, 2018), РадиславГандапас(2017), Manfred KetsDe Vries(2016), Eckhart Tolle(2017), IchakAdizes(2018)
Close
Марина Михайленко
Общая информация о коуче
Коуч личных достижений, коуч первых лиц, преподаватель в Школе телевидения Первого канала по курсу: Коучинг для ведущих телешоу, тренер по Agile-преобразованию бизнеса, практик по созданию Agile-команд вне IT сектора.
В прошлом Вице-президент финансовой корпорации УРАЛСИБ по корпоративной культуре, в настоящее время Генеральный директор благотворительного фонда «ОМК — Участие»
Специализация в коучинге
Индивидуальное сопровождение клиента в достижении карьерных и иных жизненных целей; групповой коучингпо созданию эффективных команд топ-менеджеров, помощь в создании стратегического видения бизнеса, подразделений организации, индивидуальной стратегии
Опыт коуча
Около 300 индивидуальных сессий, около 25 групповых сессий медиа и шоу-бизнеса
Основные клиенты
Международный инвестиционный банк, OBI, НИУ ВШЭ, Первый канал, Эйнком-недвижимость, Grundfos
Образование
Южный федеральный университет, факультет журналистики,
Санкт-Петербургский институт коучинга
Сертификация
Европейский центр бизнес-коучинга, сертифицированный коуч ICF
Close
Бизнесмены тоже люди
Коммуникативный тренинг по успешному взаимодействию государственных служащих с представителями бизнес-структур
Целевая аудитория: тренинг предназначен для государственных служащих, осуществляющих взаимодействие с представителями бизнес-структур.
Цель тренинга: дать слушателям комплексное представление о психологии, устоявшихся поведенческих шаблонах и скрытых внутренних мотивациях представителей бизнес-структур, а также предоставить необходимый инструментарий для осуществления успешных коммуникаций.
Формат проведения тренинга: выступления спикеров, индивидуальная работа слушателей, а также коллективная работа в парах и мини-группах, обсуждение, отработка навыков, рефлексия.
Результат тренинга:формирование у слушателей устойчивых навыков и моделей взаимодействия с представителями бизнес-структур в целях решения текущих задач, связанных с государственным управлением.
Продолжительность тренинга: 1 день.
Авторы и ведущие тренинга: Александр Баранников и Андрей Вульф
Close
Секреты эффективных бизнес-коммуникаций с использованием техник НЛП
Целевая аудитория: семинар предназначен для сотрудников, чья работа связана с активными коммуникациями, а также для всех, кто интересуется НЛП-техниками
Цель тренинга: дать слушателям комплексное представление о бизнес-коммуникации как явлении деловой сферы и ее методах и значении, а также познакомить слушателей с концепциями Нейролингвистического программирования и его основными техниками.
Формат проведения тренинга: выступления спикеров, индивидуальная работа слушателей, а также коллективная работа в парах и мини-группах, обсуждение, отработка навыков, рефлексия.
Результат тренинга: формирование у слушателей устойчивых навыков использования НЛП-техник в бизнес-коммуникации.
Продолжительность тренинга: 1 день.
Автор и ведущий тренинга: Андрей Вульф
Close
Сонастройка личных и карьерных целей
Целевая аудитория: семинар предназначен для сотрудников и руководителей, для которых приоритетны задачи повышения вовлеченности коллектива в работу
Цель тренинга: показать слушателям наиболее доступные способы повышения личной вовлеченности и вовлеченности сотрудников; в интерактивной форме познакомить участников с основными подходами к формированию лояльности сотрудников и созданию высокоэффективных команд на базе доверия, требовательности и ответственности; способствовать осознанию участниками важности сонастройки индивидуальных карьерных траекторий и общекомандных целей и задач, а также содействовать актуализации персональных целей участников.
Формат проведения тренинга: выступления спикеров, индивидуальная работа слушателей, а также коллективная работа в парах и мини-группах, обсуждение, отработка навыков, рефлексия.
Результат тренинга: формирование у слушателей устойчивого осознания важности сонастройки личных и командных целей и синхронизации индивидуальных и коллективных карьерных треков.
Продолжительность тренинга: 1 день.
Close
Сила личного бренда
Целевая аудитория: молодые предприниматели и все, кто интересуется созданием своего бизнеса
Цель тренинга: рассказать слушателям о том, как создавать свой личный бренд и какое значение он имеет в современном мире. Помочь слушателям сформулировать описание персональных проектов и описать потенциальных клиентов. Научить слушателей проводить оценку активов и продавать свою уникальность. Изучение инструментов продвижения и создание дорожной карты создания личного бренда.
Формат проведения тренинга: выступления спикеров, индивидуальная работа слушателей, а также коллективная работа в парах и мини-группах, обсуждение, отработка навыков, рефлексия.
Результат тренинга: формирование у слушателей устойчивого представления о том, как создавать свой бренд.
Продолжительность тренинга: 1 день.
Close
Стратегическая сессия BLD Coaching & Consulting
Close
Лидеры инноваций
Close
Восхождение на Олимп
http://ccbld.ru/wp-content/uploads/2019/10/восхождение-на-Олимп.pptx
Close
Agile-трансформация
http://ccbld.ru/wp-content/uploads/2020/03/Agile-трансформация-бизнеса.pdf
Close
Биография Андрея Вульфа
Close
Биография Александра Баранникова
Close
Биография Марины Михайленко
Close
Powered by Juicy Juice Performance Marketing Agency